Como escoger una ERP?

bleve

Curioso
Hola a todos,

Para ser objetivos en el proceso de escoger una ERP que se adapte a una empresa, creo que lo lógico seria montar un check-list de como cada ERP puede solucionar las necesidades que se tenga en cada empresa en concreto. Por lo tanto debe haber unas consideraciones específicas de cada necesidad en concreto, pero cuales son las que vosotros creeis, por vuestra experiencia, en las que me deberia fijar más. O como valorasteis las diferentes ERP's que se os ofrecieron?


Gracias
 

jonbego

Curioso
Hola

Nosotros lo que hicimos fué montar un grupo de trabajo formado por 5 personas de los departamentos indicados y recoger que es lo que necesitabamos, que queriamos y que era imprescindible. Y luego valorarlo para ver donde nos apretaba el zapato. En nuestro caso era el EDI, el area comercial (por ser de automoción) y la producción y trazabilidad.

Luego miramos en el mercado teniendo en cuenta lo que pensabamos que necesitamos

Y posteriormente, cuando estabamos con el candidato, hicimos que vienieran a nuestras instalaciones e hicieran una demo completa para cada departamento (acudiendo la gente de ese departamento) de tal manera que la valore, vea si le cubre o no y piense si hacen falta adpataciones.

Una vez que la gente acepto y dio el Visto bueno al ERP ( así luego no sirve como arma arrojadiza) se valoraron las adpataciones de tal manera que se pospusieron al final todas aquellas que no fueran imprescindibles.

Al final, muchas adpataciones se desechan ya que la gente aprende a trabajar con el ERP y ya no les parece necesarias.

IMPORTANTE: Ata los pagos a hitos conseguidos. No dejes que empiecen más de un modulo a la vez y que el visto bueno es cuando tú digas, no cuando ellos digan. Haz reuniones de seguimiento periodicas con los usuarios claves y los implantadores para ver si va todo bien. E intenta desgravar la formación por la formación continua.

Un saludo

Jon Herrero
 
Buenos días, soy Ana Cerbilla de IFS Applications Ibérica, recientemente hemos realizado un estudio a nivel internacional de cuales son las cualidades que debe tener un software y su influencia en la productividad. Para el estudio se ha encuestado a más de 1000 profesionales de IT con larga experiencia en la utilización de diferentes aplicaciones.

http://www.ifsworld.com/es/news_events/ ... lidad.asp#

Espero que te ayude.
 

bozhd

Curioso
Entre todas las valiosas contribuciones de todos quienes están en el foro, puedes también acceder a una propuesta , que no siendo muy nueva , pocos los utilizan con definición.
Los resultados de tu evaluación, disminuyen a un 20% del tiempo y la efectividad de elección de un ERP, aumenta sustancialmente.
De igual manera, en la actualidad, el incluir software libre entre las opciones, inclusive como solución con ayuda internacional, no hay que descartarla.
Te invito a que vaya al foro que esa mas avanzado.
Te invito ir a http://www.adempiere.com, en donde podrás ver la funcionalidad y ver como se mueve el concepto de Bazaar

viewtopic.php?f=12&t=2873

Saludos

Gustavo Vega Quiroga
Adempiere Ecuador
http://www.cypeberp.com
 

G_Labarra

Curioso
Puedes contratar a una consultora y olvidarte de todo, pero es posible que la consultora al fin y al cabo tenga algún acuerdo con algún fabricante y te imponga el ERP que más le interese.

De todas formas valora con cada jefe de departamento las necesidades del mismo y los procesos de trabajo necesarios.
MUY IMPORTANTE, busca un distribuidor que tenga experiencia en el sector, que te hable de sus implantaciones similares e incluso que te lleve a visitar a ese cliente y veas realmente el funcionamiento de la solución. Hoy en día es uno de los temas más importantes para mí, porque es posible que te visiten los mejores comerciales, consultores, directores, etc, que te hagan miles de propuestas para que firmes, pero luego una vez que firmas se olvidan y se ve la falta de experiencia.
Haz un cuadro con unas 20 variables para puntuar de 0 a 10, o de 0 a 5, como funcionalidad, posibilidad de desarrollo, presupuesto inicial, presupuesto varia al final del proyecto, porcentaje de desarrollo de la funcionalidad standart, tiempo implantación, experiencia partner, trato, etc, etc. calcula la media, ésto es muy útil también.
Que te haga el distribuidor todas las visitas y reuniones que necesites.

un saludo.
 
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